Calvin Candie
Вечный
Calvin Candie
Вечный
- 2 Сен 2018
- 36,695
- 1,736
- #1
Голосов: 0
Автор: maven
Название: Переход от Senior к лиду: как расти и преуспевать в роли (2025)
[maven] Senior Engineer to Lead: Grow and thrive in the role (2025)

Этот курс поможет тебе перейти от уровня Senior Engineer к одной из лидирующих технических ролей - Team Lead, Tech Lead (Staff) или Engineering Manager. Ты освоишь ключевые навыки, разовьёшь нужный майндсет и получишь практические инструменты, чтобы не просто перейти на новую ступень, но и чувствовать себя в ней уверенно.
Почему это важно
В роли инженера ты контролируешь результат - от задач до кода. Но чтобы вырасти в лидера, нужно перейти от личного вклада к командной эффективности. Ты становишься множителем - тот, кто помогает другим расти, координирует работу, и влияет на успех всей команды, а не только своей части.
Что будет на курсе
Неделя 1 - Как выбрать свой путь
Ты сразу применишь знания:
Все знания в этом курсе основаны на реальном опыте Грегора, прошедшего путь от Senior Engineer до CTO, и на опыте его коллег и учеников из разных областей.
Хочешь прокачать себя, выйти на новый уровень и научиться вести за собой? Этот курс - отличное место, чтобы начать.
Материал на английском языке
Подробнее:
Скачать:
Название: Переход от Senior к лиду: как расти и преуспевать в роли (2025)
[maven] Senior Engineer to Lead: Grow and thrive in the role (2025)

Этот курс поможет тебе перейти от уровня Senior Engineer к одной из лидирующих технических ролей - Team Lead, Tech Lead (Staff) или Engineering Manager. Ты освоишь ключевые навыки, разовьёшь нужный майндсет и получишь практические инструменты, чтобы не просто перейти на новую ступень, но и чувствовать себя в ней уверенно.
Почему это важно
В роли инженера ты контролируешь результат - от задач до кода. Но чтобы вырасти в лидера, нужно перейти от личного вклада к командной эффективности. Ты становишься множителем - тот, кто помогает другим расти, координирует работу, и влияет на успех всей команды, а не только своей части.
Что будет на курсе
Неделя 1 - Как выбрать свой путь
- Обзор карьерных треков: какие роли бывают и чем они отличаются
- Мой личный совет, какую роль выбрать в зависимости от твоих целей
- Разбор различий: Tech Lead, Team Lead и Engineering Manager
- Как выстроить репутацию и стать экспертом
- Как грамотно сообщить менеджеру о своих целях
- Как фиксировать свои достижения (brag list)
- Как стать “go-to” инженером в своей команде
- Как управлять вверх (managing up)
- Как стать командным игроком и инженером, с которым приятно работать
- Как мыслить с позиции продукта и бизнеса
- Реальные примеры карьерного роста (Грегора и других лидеров)
- Ошибки, которые я сам допускал в роли менеджера
- Как управлять своим временем
- Как проводить эффективные 1:1
- Как давать обратную связь
- Как формировать инженерную культуру
- Как нанимать и собирать команды
- Как принимать решения и разрешать конфликты
Ты сразу применишь знания:
- Составишь список плюсов/минусов, чтобы выбрать карьерный путь
- Подготовишь разговор с менеджером о целях
- Зафиксируешь свои достижения
- Станешь более заметным специалистом
- Составишь список вопросов к следующему техническому решению
- Настроишь своё время
- Подготовишь повестку для 1:1
- Соберёшь чеклист сильной инженерной команды
- Составишь джоб-бриф для будущего найма
- И многое другое
- 19 шаблонов и гайдов (на $285) - включая карьерные планы, спецификации, ретро, 1:1, шаблоны для найма, стратегии и многое другое (в формате Notion)
- Годовая подписка на рассылку Engineering Leadership (стоимость $100)
- Множество дополнительных материалов для самостоятельного изучения и дальнейшего роста
Все знания в этом курсе основаны на реальном опыте Грегора, прошедшего путь от Senior Engineer до CTO, и на опыте его коллег и учеников из разных областей.
Хочешь прокачать себя, выйти на новый уровень и научиться вести за собой? Этот курс - отличное место, чтобы начать.
Материал на английском языке
Подробнее:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.