Calvin Candie
Вечный
Calvin Candie
Вечный
- 2 Сен 2018
- 14,021
- 58
- #1
Голосов: 0
Автор: SalesHub и Игорь Кустов
Название: Мастер группа 8: Бизнес на Amazon (2018) - Перезагрузка (новый поток)
Получайте стабильный доход из любой точки мира без склада и собственного производства
Программа мастер-группы проведёт по всем этапам запуска бизнеса
Она учитывает новые правила Amazon и результаты сотен выпускников
Знакомство с преподавателями, формат занятий
Инструменты для анализа рынка
Название: Мастер группа 8: Бизнес на Amazon (2018) - Перезагрузка (новый поток)
Получайте стабильный доход из любой точки мира без склада и собственного производства
Программа мастер-группы проведёт по всем этапам запуска бизнеса
Она учитывает новые правила Amazon и результаты сотен выпускников
Знакомство с преподавателями, формат занятий
- Что такое Amazon.com
- Почему глобальный бизнес лучше строить на Amazon.com
- Как строить бизнес, находясь в России/Украине/Казахстане и др.:
– Особенности менталитета Китая и США
– Как преодолеть языковой барьер
– Контроль качества товара. Как это делать, не выезжая за границу
– Какие сервисы помогут организовать качественный бизнес
(Склады, Доставка, Системы вывода денег)
- Насколько огромный рынок Amazon.com
- Какие потребительские рынки (страны) охватывает Amazon.com
- Почему это самый простой способ построить стабильный бизнес
Инструменты для анализа рынка
- 7 Основных Параметров и плагины для выбора продукта
- Модель поиска продуктов Джозефа Кэша
- Потенциально опасные продукты
- Определение самых прибыльных категорий на Amazon
- Почему лучше выбирать ниши, которые вас заводят: хобби, страсть, проблемы
- Составляем первичный список потенциальных продуктов
- Ключевые слова для вашего товара
- Влияние веса
- Коридор цен
- Рейтинг выбранного продукта
- Как работать с конкурентами
- Стимулирование отзывов
- Как рассчитать предполагаемую прибыль
- Обзор сервисов Watchcount и Slickdeals
- Примеры правильно выбранных ниш и результаты продаж
- Таблица убийственной возможности
- 3 основных критерия выбора поставщика
- Почему Китай
- Проверка «серьезности» потенциального поставщика
– Что спрашивать
– Что требовать - Шаблоны писем
- Онлайн-ресурсы для выбора поставщика
- Оценка необходимых инвестиций и ресурсов для запуска
– Что делать самостоятельно и сколько времени это занимает
– Что делегировать помощникам/фрилансерам
– Методика оценки инвестиций
– Какие есть затраты: комиссии, налоги, другие платежи
– Что такое маржинальность и расчет комиссий
- Разбор таблицы затрат и инвестиций
- Документы:
Сертификация
Патенты
Инкотермз
- Регистрация на Amazon.com
- Регистрация в налоговой, отчетность
- Центр продаж Amazon.com
- Обзор вариантов доставки товара на Amazon.com
(Air, Sea, FedEx, DHL, UPS, Другое) - Варианты приёма платежей (PayPal, WesternUnion, TT, Aliexpress)
- Сколько товара нужно для первого заказа
- Алгоритм проведения первой поставки продукта на Amazon.com
- Просчёт стоимости доставки первой партии
- Торговая гарантия от Джозефа Кэша
- Обзор юридических вопросов
- Процесс создания бренда:
– Создание сильного логотипа бренда
– Дизайн упаковки продукта - Собираем Список подписчиков
- Создание и настройка сайта
- Чеклист запуска бизнес-процессов
- Все о кодах: Покупаем UPC
- Создаем Базовый листинг
- Оформление продающих листингов для высокой конверсии:
– Копирайтинг
– Используем продающие слова
– Шаблоны заголовков
– Продающее описание продукта + призыв к действию
– Как делать продающие фотографии
- Создание Шиппинга (доставки вашего товара к покупателю)
- Плюсы продвижения;
- К чему нужно быть готовым, а с чем придется смириться;
- Как применить продвижение самостоятельно?
- PPC реклама в Amazon.com
- Создание FB page
– Публикация контента,
– Запуск FB рекламы - Twitter Account
- Создание YouTube канала
- Pinterest account
- Email list:
Сбор базы
Запуск рассылки
- Создание страниц со спец предложениями
(Методика работы с купонами)
- Работа с отзывами
– Методы стимулирования клиентов,
– Отзывы о скидках и акциях,
– Работа с негативом.
- Улучшение активов бренда
- Топ 9 причин, почему продукт не взлетает
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.