💼 Бизнес [Stepik] Ангелина Долгая - Управление изменениями: сопротивление и мотивация (2023)

[Calvin Candie]

Автор: Stepik - Ангелина Долгая
Название: Управление изменениями: сопротивление и мотивация (2023)



Чему вы научитесь

• Определять причины сопротивления в комнаде
• Создавать условия для более продуктивной работы в новых условиях
• Мотивировать сотрудников на изменения
• Правильно выстраивать последовательность действий в условиях внедрения новых методов работы

О курсе
Этот курс - о том, как управлять сопротивлением сотрудников и членов команды, создавая и реализовывая планы изменений. Вы поймете, как превращать сопротивление в мотивацию, создавать условия для продуктивной совместной работы, приносящей удовольствие всем участникам.
Курс полезен всем, кто уже управляет людьми и командами или даже просто работает в коллективе. Полученные знания вы сможете использовать, чтобы вовлекать своих коллег и руководителей в ваши задумки и реализовывать свои желания по улучшению совместной работы.

Для кого этот курс
Руководители проектов, команд, люди, просто работающие в команде.

Начальные требования
Требования к участникам курса - склад ума, нацеленный на развитие. Это значит, что вы знаете, что в мире все меняется, а вы - действующее лицо в этом блокбастере перемен.

Программа курса
Знакомство

1. Целеполагание
2. Петля обучения
3. Место управления сопротивлением в реализации проектов

Сопротивление: корни и плоды

1. Начнем с плодов сопротивления
2. Вклад в теорию сопротивления
3. Корни сопротивления

Организационная диагностика

1. Зачем и почему?
2. Инструменты врача-диагноста
3. Обратная связь в диагностике и в управлении
4. Силовое поле - карта Битвы

Индивидуальные изменения

1. При чем тут индивидуальные изменения?
2. Психотипы личности
3. Подходы к психологии управления поведением

Преодоление ... сопротивления

1. Методы преодоления
2. Часто задаваемые вопросы

Наши преподаватели
Ангелина Долгая
Помогаю руководителям проходить кризисы роста бизнеса: консультирую, разрабатываю и реализую программы роста. Основываюсь на собственном опыте руководства крупными компаниями размером от 400 до 5000 человек.
кандидат экономических наук, МВА, доцент генеральный директор консультационного бюро "Комкон и парнеры" автор программ развития бизнеса и руководства компаний сертифицированный ВРМ эксперт, специалист по организационному развитию, игропрактик

Подробнее:

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.