Calvin Candie
Вечный
Calvin Candie
Вечный
- 2 Сен 2018
- 13,837
- 58
- #1
Голосов: 0
Автор: Stepik - Сергей и Мария Гевлич
Название: Проактивное Мышление (2023)
Чему вы научитесь
В основе курса авторская модель проактивного мышления ©Гайка.ПРО, которая даёт ответ на вопрос: «Каким образом я могу создавать обстоятельства своей жизни, а не только реагировать на внешние изменения?»
Модель связывает в целостную систему ключевые аспекты мышления:
На курсе мы рассмотрим такие подходы и инструменты. При этом, надо признать, что само рассмотрение носит обзорный характер, поскольку для глубокого рассмотрения нам пришлось бы на каждый инструмент создавать курс, объёмом не меньше данного и общий объём курса вырос бы раз в 100, что сделало бы всю затею бессмысленной.
Для кого этот курс
Курс будет полезен тем, кто организует пространство Мышления других людей: - руководителям творческих коллективов - менеджерам по трансформации - фасилитаторам (специалистам по активации коллективного мышления) - коучам (специалистам по активации мышления индивидуальных клиентов) - менеджерам по продажам (специалистам по активации мышления потребителей) - спикерам и журналистам (специалистам по активации мышления аудитории) - стартаперам, создающим инновации (специалистам, смещающим рамку мышления миллионов людей) Курс будет интересен также тем, кто хочет научиться управлять собой.
Начальные требования
Подробнее:
Скачать:
Название: Проактивное Мышление (2023)
Чему вы научитесь
- Управлять Вниманием – произвольно активировать и даже формировать собственные фильтры восприятия
- Управлять Пониманием – использовать множество подходов для формирования целостного видения ситуации
- Управлять Ценностным выбором – видеть и выбирать основания собственных решений
- Управлять Состоянием – быть продуктивным в различных видах деятельности
- Управлять Намерением – обрести внутренние точки опоры и способность сохранять курсовую устойчивость несмотря на «упругость» реальности
В основе курса авторская модель проактивного мышления ©Гайка.ПРО, которая даёт ответ на вопрос: «Каким образом я могу создавать обстоятельства своей жизни, а не только реагировать на внешние изменения?»
Модель связывает в целостную систему ключевые аспекты мышления:
- Внимание – как то, что выделяет из реальности феномены;
- Понимание – как то, что феномены собирает в целостную картину мира;
- Ценностный выбор – как то, что позволяет, опираясь на картину мира, формировать образ будущего;
- Состояние – как то, что трансформирует цели в действия;
- Намерение – как то, что создаёт внутренние опоры и позволяет преодолевать трудности в процессе реализации образа будущего.
На курсе мы рассмотрим такие подходы и инструменты. При этом, надо признать, что само рассмотрение носит обзорный характер, поскольку для глубокого рассмотрения нам пришлось бы на каждый инструмент создавать курс, объёмом не меньше данного и общий объём курса вырос бы раз в 100, что сделало бы всю затею бессмысленной.
Для кого этот курс
Курс будет полезен тем, кто организует пространство Мышления других людей: - руководителям творческих коллективов - менеджерам по трансформации - фасилитаторам (специалистам по активации коллективного мышления) - коучам (специалистам по активации мышления индивидуальных клиентов) - менеджерам по продажам (специалистам по активации мышления потребителей) - спикерам и журналистам (специалистам по активации мышления аудитории) - стартаперам, создающим инновации (специалистам, смещающим рамку мышления миллионов людей) Курс будет интересен также тем, кто хочет научиться управлять собой.
Начальные требования
- Самое главное – наличие практического запроса. Оно вам надо? Вы действительно организуете пространства мышления и хотите делать это с большей эффективностью?
- Желательно, чтобы у вас уже было представление о критическом мышлении. Само критическое мышление не является предметом курса, но внутри мы рассматриваем его сильные стороны и ограничения.
- Желательно иметь базовое представление о когнитивных искажениях.
Подробнее:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.