💼 Бизнес [Светлана Бовкун] Нетворкинг: Cтроим сеть контактов для работы и жизни [LABA]

[Calvin Candie]

Автор: Светлана Бовкун
Название: Нетворкинг: Cтроим сеть контактов для работы и жизни [LABA]

КОРОТКО О КУРСЕ
Профессиональный рост и успех в бизнесе часто зависят от одного звонка, рукопожатия или произведенного однажды впечатления. Способность завести непринужденный разговор и внимательно выслушать – ключ ко многим возможностям, и важно уметь его подобрать.

Образовательная платформа LABA представляет онлайн-курс «Нетворкинг» о том, как эффективно налаживать контакты.

На курсе вы узнаете, как правильно систематизировать, анализировать, мониторить и находить нужных людей, с которыми важно установить связь. Как поддерживать с ними доверительные отношения, быть полезным им и получать пользу самому.

Вы увидите, как правильная коммуникация влияет на ваш успех, научитесь заводить нужные контакты и переводить их в деловые, дружеские и доверительные отношения. Поймете, как строить свою сеть знакомств с помощью Facebook и Linkedin, а также как правильно презентовать себя и выстраивать свой личный бренд.

Курс читает Светлана Бовкун, профессиональный коммуникатор, выпускница британского Chartered Institute of Public Relations и сооснователь фестиваля Kyiv Maker Faire.

ПРОГРАММА КУРСА

• Занятие 1. Анализ нашей среды и как мы можем на нее повлиять
  • Чем нетворкинг отличается от обычного общения
  • Понимание того, насколько мы подвержены внешнему влиянию
  • Как бы вел себя японец, если бы его вырастили мексиканцы
  • Можно ли изменить среду, когда ты взрослый
  • Практика: строим вашу личную карту
  • Как отличается нетворкинг для разных сфер жизни и работы
  • Look Inside – Look Outside, анализ среды

Занятие 2. Личный бренд в нетворкинге

• Навык смотреть на себя в долгосрочной перспективе
• Кто вы и что означает «быть собой». Что вы коммуницируете вовне
• Персональный сторителлинг
• Личное/профессиональное - разделять или нет
• Роли и их соотношение с личным брендом
• Можно ли играть роль, которая вам не близка
• Как быть профессионалом, сохранив время и нервы
• Написание автопортрета, упражнение по модели Savoir Relier

Занятие 3. Пошаговое построение сети

• Круги общения, почему связи важны на всех уровнях
• Почему важно иметь малый круг сторонников
• Искусство быть хорошим соседом
• Упражнение Network 360° по Рании Андерсон

Занятие 4. Тактики общения

• Интроверты/экстраверты - генетика или навык
• Базовые схемы по Кристоферу Гаррату
• Общение в группах. Small Talks
• Общение один на один: знакомства, первая встреча
• Можно ли научиться быть дружелюбным
• Невербальное общение
• Нет. Важное слово

Занятие 5. Базовые принципы влиятельности по модели Мичиганского университета

• Структурная, формальная и неформальная влиятельности
• Влияние и зависимость: 2 стороны одной медали
• Построение отношений: опыт HR из Morgan Stanley
• Разница между влиянием и манипуляцей, стратегии защиты
• Факторы влияния: социальное одобрение, рамки, контекст
• Кейс. Эксперимент Opower: что заставляет людей экономить электричество
• Занятие 6. Искусство обратной связи и правильных писем
  • Почему не работают шаблоны
  • Что мешает вам написать партнерам вашей мечты уже сегодня
  • Follow Up, Double Opt In и другие полезные слова
  • Кейсы: знакомство, спонсорское предложение
• Занятие 7. Эффективные ивенты
  • Куда и с какой целью мы идем cегодня вечером, завтра, через год
  • О важности вопроса “Зачем вы вообще сюда пришли”
  • Путь от гостя к спикеру
  • Важные ивенты: визиты вежливости, расширение кругозора
  • Управление контактами: можете ли вы найти человека и помните ли вы, с кем вы познакомились
  • Кейсы от UTEW
• Занятие 8. Правильное использование социальных сетей
• Кого и зачем мы фоллоуим и кто фоллоуит нас
• Кого мы комментируем, зачем и что это о нас говорит
• Практические кейсы: особенности Linked In, Facebook, Twitter, Telegram
• Как выстроить социальное пространство, которое будет вас вдохновлять, помогать и обучать
• Привычки, которые помогают управлять социальными сетями, а не быть их рабом

Подробнее:

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.