💼 Бизнес [Александр Фридман] Стратегический менеджмент. Тариф Стандарт (2026)

[Calvin Candie]

Автор: Александр Фридман
Название: Стратегический менеджмент. Тариф Стандарт (2026)



Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность.
Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется:
повышение точности решений и повышение же точности их выполнения. Это может обеспечить только системный подход к менеджменту. Или вера в «чудо»?
Все начинают с интуитивного управления. Поэтому нужно знать «матчасть». Иначе в компании может возникнуть игра в «бумажные кораблики»:
заводят какой-то отдел или департамент, или – управляющую компанию, при этом не понимая – зачем.
От ритуальных расстановок людей, функций и отделов, увы, ничего не меняется.
Интуиция может полноценно заменить твёрдые знания в двух случаях: низкий уровень сложности задач или гениальность.
Вы гений, профессионал, или - удачливый любитель?

На курсе вы получаете:

• Описание подходов создания «рабочих» и «развивающих» целей бизнеса
• Методику разработки стратегии развития компании
• Технологию диагностики проблем по «слабым сигналам»

Программа:

• Стратегический менеджмент – назначение
• Стратегический менеджмент в компании: проблемы и решения
• Возможные подходы к обеспечению развития бизнеса
• Стратегический менеджмент и организационное развитие
• Стратегическая системотехника
• Корпоративные кризисы
• Борьба за живучесть
• Миссия в стратегическом менеджменте
• Как правильно сформулировать цели для бизнеса
• Стратегия развития бизнеса
• Как оценить стратегические риски: базовые подходы
• Собственник и директор: как нейтрализовать проблемы и обеспечить конструктивное взаимодействие
• Корпоративная персоналозависимость, как её оптимизировать
• Как и зачем формировать лояльную «управленческую гвардию»

Тариф Стандарт

• Доступ к материалам курса
• Без рабочей тетради

Подробнее:

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.