Calvin Candie
Вечный
Calvin Candie
Вечный
- 2 Сен 2018
- 39,752
- 2,508
Автор: Коллектив авторов
Название: Продуктовый подход. Как создавать продукты, которые зарабатывают (2025)
Слив курса Продуктовый подход. Как создавать продукты, которые зарабатывают
«Продуктовый подход» – практическое руководство от сообщества экспертов ведущих российских корпораций и институтов развития.
В отличие от многочисленных изданий, ориентированных на стартап-среду, эта книга детально разбирает возможности внедрения продуктового мышления в условиях зрелых,
сложных организаций с многоуровневым управлением, регуляторными ограничениями и масштабной ИТ-инфраструктурой.
В издании последовательно раскрываются ключевые темы: определение продукта в корпоративном контексте, отличие от проектного подхода, стратегия и реализация, построение продуктового офиса и продуктового комитета,
управление портфелем, работа с метриками, клиентами и гипотезами, а также организационный дизайн, лидерство владельца продукта и роль вспомогательных ролей (скрам-мастер, Agile-коучей, корпоративный трекер и другие).
Отдельные главы посвящены применению ИИ, гибридным методологиям и кейсам трансформации в реальных компаниях.
Книга содержит шаблоны, чек-листы и ссылки на дополнительные материалы.
Издание предназначено для широкого круга специалистов:
топ-менеджеров, ИТ-директоров, продуктовых лидеров, владельцев продукта, руководителей цифровой трансформации, Agile-коучей, скрам-мастеров, HR-специалистов,
а также консультантов и владельцев бизнеса, стремящихся к устойчивой и измеримой трансформации.
Формат: PDF.
Подробнее:
Скачать:
Название: Продуктовый подход. Как создавать продукты, которые зарабатывают (2025)
Слив курса Продуктовый подход. Как создавать продукты, которые зарабатывают
«Продуктовый подход» – практическое руководство от сообщества экспертов ведущих российских корпораций и институтов развития.
В отличие от многочисленных изданий, ориентированных на стартап-среду, эта книга детально разбирает возможности внедрения продуктового мышления в условиях зрелых,
сложных организаций с многоуровневым управлением, регуляторными ограничениями и масштабной ИТ-инфраструктурой.
В издании последовательно раскрываются ключевые темы: определение продукта в корпоративном контексте, отличие от проектного подхода, стратегия и реализация, построение продуктового офиса и продуктового комитета,
управление портфелем, работа с метриками, клиентами и гипотезами, а также организационный дизайн, лидерство владельца продукта и роль вспомогательных ролей (скрам-мастер, Agile-коучей, корпоративный трекер и другие).
Отдельные главы посвящены применению ИИ, гибридным методологиям и кейсам трансформации в реальных компаниях.
Книга содержит шаблоны, чек-листы и ссылки на дополнительные материалы.
Издание предназначено для широкого круга специалистов:
топ-менеджеров, ИТ-директоров, продуктовых лидеров, владельцев продукта, руководителей цифровой трансформации, Agile-коучей, скрам-мастеров, HR-специалистов,
а также консультантов и владельцев бизнеса, стремящихся к устойчивой и измеримой трансформации.
Формат: PDF.
Подробнее:
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
